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美银解读:闪迪千亿美元现金流,能否穿越NAND周期?

8月14日 13:17
美银解读:闪迪千亿美元现金流,能否穿越NAND周期?
TL;DR
· 美银维持闪迪买入评级和 2500 美元目标价,按公司长期指引推算,FY2028 至 FY2030 自由现金流累计约 1000 亿美元。
· NBM 长约已覆盖 FY2027 约一半、FY2028 约三分之二的 NAND 出货量,8 家客户合同总价值达到 939 亿美元。
· 80% 毛利率和 50% 调整后自由现金流率仍是激进假设,最终取决于合同履行、供给纪律和 AI 推理需求。


闪迪在 8 月 13 日投资者日上提出一套激进的长期财务模型:FY2028 至 FY2030 营收年均增长中高双位数,非 GAAP 毛利率约 80%,非 GAAP 运营利润率约 75%,调整后自由现金流率约 50%。


据此,美银推算闪迪在这三年的收入分别约为 610 亿美元、700 亿美元和 810 亿美元,对应调整后自由现金流约 300 亿美元、350 亿美元和 400 亿美元,累计约 1050 亿美元。报告将其概括为「三年约 1000 亿美元自由现金流」。


这套模型也是美银维持买入评级和 2500 美元目标价的重要背景。其目标价基于约 10 倍 2027 自然年预期 EPS,即约 255 美元,估值倍数与全球存储同行平均水平相当。


真正的变化在于,闪迪试图证明自己不再只是一只随 NAND 价格涨跌的周期股。长期客户合同提高了未来出货和价格的可见度,AI 推理又为 Flash 创造新的需求来源。如果高利润率能够维持,大量自由现金流还可能进一步转化为股票回购和股东回报。


但这不是已经兑现的现金流。80% 毛利率、50% 调整后自由现金流率和约 1000 亿美元累计现金流,仍要求 AI 需求持续增长、客户按约履行采购承诺,同时行业供给不能重新大幅扩张。


三年约 1000 亿美元现金流,支撑 2500 美元目标价


闪迪管理层给出的 FY2028 至 FY2030 长期目标包括:营收年均增长中高双位数、非 GAAP 毛利率约 80%、非 GAAP 运营利润率约 75%、调整后自由现金流率约 50%,资本强度维持在营收的中个位数百分比。



闪迪提出 FY2028 至 FY2030 长期财务目标,其中非 GAAP 毛利率约 80%,调整后自由现金流率约 50%。


在这一框架下,美银预计闪迪 FY2028 至 FY2030 收入分别约为 610 亿美元、700 亿美元和 810 亿美元。按照约 50% 的调整后自由现金流率计算,三年自由现金流分别约为 300 亿美元、350 亿美元和 400 亿美元,累计约 1050 亿美元。



美银根据闪迪长期指引测算,FY2028 至 FY2030 自由现金流合计约 1000 亿美元。


需要注意的是,约 1000 亿美元并非公司直接给出的现金流承诺,而是美银根据管理层的收入增长和自由现金流率目标所作的推算。


如果这些现金流大量用于股票回购,影响将十分显著。美银估算,约 1000 亿美元相当于接近闪迪当前市值的一半。截至投资者日,公司剩余股票回购授权约为 155 亿美元。


美银的 2500 美元目标价则基于约 10 倍 2027 自然年预期 EPS,即约 255 美元。报告表格显示,按闪迪财年口径计算,FY2027 和 FY2028 EPS 预测分别为 233.85 美元和 248.16 美元。



美银预计闪迪 FY2027 EPS 为 233.85 美元,自由现金流收益率为 11.9%。


这套长期模型尚未计入 HBF 的潜在贡献。换言之,美银当前估值主要押注现有 NAND 业务在 AI 需求、长期合同和资本纪律支持下形成更高、更稳定的利润平台,而不是依赖尚未量产的新产品。


问题在于,NAND 行业过去一直具有明显的周期性。80% 的毛利率和 50% 的调整后自由现金流率远高于传统周期水平,需要需求持续强于新增供给,也需要客户愿意为长期稳定供货付出更高价格。


939 亿美元长约提高可见度,但没有消灭周期


闪迪降低 NAND 业务波动的主要工具,是被公司称为 NBM 的新型商业模式合同。


截至投资者日,公司已与 8 家客户签署多年期 NBM 合同,其中包括 3 家美国超大规模云厂商。相关合同已经覆盖闪迪 FY2027 约一半、FY2028 约三分之二的 NAND 出货量。


8 家客户对应的合同总价值为 939 亿美元,剩余履约义务为 911 亿美元,财务保证合计 165 亿美元。其中约 25 亿美元为现金余额,其余主要由第三方金融机构持有或提供。已有两家客户追加合同,延长了合作时间或增加了采购量。


NBM 合同的价格由固定部分和浮动部分组成,浮动价格设有上下限。管理层称,价格下限经过设计,即使按照底价执行,也能够支持约 80% 的毛利率。合同加权平均期限超过 4 年,最长达到 5 年。


对闪迪而言,这种合同结构能够提前锁定出货量、价格区间和客户承诺,降低现货价格波动对利润表的冲击。对 AI 数据中心客户而言,长约则能提高 Flash 供应的确定性。


但 NBM 并不是让闪迪免疫周期的保险。


公司仍会服务非 NBM 客户,而这些业务的出货量和价格仍将随市场变化。165 亿美元财务保证也明显低于 939 亿美元的合同总价值,不能简单理解为全部收入已经获得现金担保。


如果云厂商资本开支放缓、客户调整采购节奏,或者中国厂商及其他竞争对手扩大供给,NAND 价格和利润率仍可能回落。NBM 提高了未来两年的业务可见度,却还不能证明 NAND 周期已经消失。


AI 推理正在把 Flash 推向基础设施核心


美银长期模型的另一个前提,是 AI 推理将显著提高数据中心对 Flash 的需求。


报告预计,数据中心将在 2026 年超过消费和边缘设备,成为 Flash 最大的应用领域。随着 AI 工作负载从集中训练转向大规模推理,模型服务、向量数据库、缓存、检查点、日志和数据调用都将增加对高性能、大容量存储的需求。


在这一场景中,Flash 不再只是服务器中的普通存储部件,而会直接影响 AI 基础设施的数据吞吐、响应速度和部署效率。


闪迪的竞争力首先来自垂直整合。公司覆盖 NAND 知识产权、前端制造、系统设计、后端制造和销售渠道,能够减少产业链不同环节之间的利润流失。其与 Kioxia 的合资安排已延长至 2034 年,双方合计约占全球 NAND 市场的三分之一。


资本效率也是长期模型成立的重要条件。闪迪预计,从 BiCS5 到 BiCS11 的五代产品,平均每代每晶圆 bit 数量提高 54%,对应约 27% 的年化生产率增长。


2021 年至 2025 年,闪迪与 Kioxia 的合资体系仅使用全行业约 13% 的资本开支,却贡献了约 29% 的 NAND 供给。2025 年,行业每增加单位存储容量所需的资本投入约为该合资体系的 2.6 倍。


这意味着,如果 AI 持续推高高价值 NAND 产品的需求,而闪迪又能以较低的资本强度扩大有效供给,公司利润率就可能长期高于传统周期水平。


反过来,一旦新增供给快于需求,尤其是中国厂商扩产重新带来价格压力,约 1000 亿美元自由现金流就可能从长期平台预测重新变成周期高点假设。


HBF 提供额外上行,但尚未进入财务模型


HBF 是闪迪长期故事中的另一层想象空间,但目前还不是 2500 美元目标价的核心支撑。


HBF 即高带宽闪存,目标是在提供更大存储容量的同时实现更快的数据访问速度,使 Flash 进一步靠近 AI 推理系统的计算和内存层。


闪迪已经完成首颗 HBF 存储芯片流片,首批面向 AI 推理的 HBF 产品样品预计于 2027 年推出。美银报告称,HBF 技术联盟目前包括闪迪、SK 海力士、Google 和 Tenstorrent,Meta 近期也已加入。


如果产品性能、系统适配和客户验证进展顺利,HBF 可能让 Flash 从传统数据存储进一步进入 AI 推理架构,成为现有 NAND 业务之外的增量收入来源。


不过,样品并不等于规模收入。产品还需要经过客户验证、系统适配、成本下降和量产爬坡,才能对财务表现产生实质影响。闪迪当前的 FY2028 至 FY2030 长期模型尚未计入 HBF 贡献,因此它更接近潜在上行选项,而不是已经可以支撑现金流的业务。


闪迪能否从 NAND 周期股转变为 AI 存储现金牛,最终取决于三件事:AI 推理需求能否持续消化新增供给,NBM 长约能否按照现有价格和采购量执行,以及公司能否在高利润阶段继续保持资本开支纪律。


任何一项松动,三年约 1000 亿美元自由现金流的判断,都可能从高可见度的长期模型重新退回周期高点假设。



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